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dc.contributor.authorQuilodrán Rodríguez, Federico
dc.date.accessioned2018-09-25T15:03:59Z
dc.date.available2018-09-25T15:03:59Z
dc.date.created2011-08-31
dc.date.issued1994
dc.identifier.urihttps://bibliotecadigital.infor.cl/handle/20.500.12220/10866
dc.descriptionpáginas 337-343
dc.description.abstractLa planificación estratégica, para las empresas, incluye como recurso de gran importancia el uso de tecnologías blandas (organización, aptitud, mentalidad, administración de procesos de capacitación, financiamiento, etc.). Esto, cuando se proyecta implementar procesos de innovación tecnológica necesarios para lograr un espacio en los mercados internacionales. En la actualidad el concepto de "know-how" adquiere obligatoria relevancia para pretender incrementar "valores añadidos". Ello debe realizarse sin perder competitividad, debiendo en todo momento considerar estrictos criterios económicos en la selección de procesos tecnológicos.
dc.languageEspañol
dc.publisher[s.n.]
dc.subjectGESTION
dc.subjectINNOVACION
dc.subjectPLANIFICACION
dc.subjectTECNOLOGIA
dc.subjectTOMA DE DECISIONES
dc.titleLa tecnología de gestión y los procesos para innovar
dc.typeArtículo de revista
infor.id18564
infor.mfn12015
infor.notasContiene referencias
infor.politica.web0
infor.publicadoenCiencia e Investigación Forestal, CIFOR, v.8:n2


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